为进一步提升公司中层干部和核心骨干人员的管理能力和综合素质，推动公司战略目标有效落地，8 月 15 - 16日，公司举办 2025 年管理能力提升培训班，来自各部门、子公司共计 55 名中层干部与核心骨干参与培训，通过系统学习，进一步夯实履职根基，凝聚奋进共识。

多维联动，构建实战化培训体系

此次培训由国机精工培训中心承办，采取多元化教学方式，包括专题授课、研讨共创、互动教学等，旨在让学员们在“学思践悟”中将所学所悟融入实际工作，为公司战略落地提供人才保障。

开班仪式上，公司党委书记、董事长李勇刚以“聚焦主业，勇于创新，为全面迈向高质量发展不懈奋斗”为主题作开班讲话。李总对公司“十四五”发展历程进行了简要回顾、分析、总结，同时对公司“十五五”期间的发展理念和战略目标进行了解读，并对中层干部和核心骨干人员提出明确要求：必须坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”标准，发挥“三个作用”、锤炼“三个过硬”、弘扬“三种精神”，既要当好“决策者的参谋”，更要做好“基层的领航者”。

公司优秀管理者代表刘斐、王朋建分别结合自身从业务骨干到管理精英的成长历程，传递 “敬畏岗位、主动破局、协同共赢” 的管理理念，为学员提供可复制的成长路径。

聚焦实战，锻造核心管理能力

培训课程围绕“思维决策能力提升”、“高绩效团队打造”两大学习模块进行深入浅出地讲解，以教学+互动的方式，进行理论辅导，传授实操经验。同时通过设置研讨课题，各小组围绕“部门协同中的壁垒突破”、“战略落地中的资源整合”等现实问题开展案例研讨、方案共创与成果汇报，真正实现“学有所思、学有所获、学有所练”。课堂气氛活跃，学习热情高涨。

凝心聚力，赋能战略新征程

一分耕耘一分收获，经过两天的课堂学习及小组活动，第三组荣获本次培训的优秀小组。公司党委副书记、总经理王旭光在总结讲话中指出，本次培训紧扣公司“十五五”战略发展要求，内容 “接地气、可操作”，学员展现出 “强学习、善思考”的良好风貌，培训成效显著。他勉励全体学员：“管理的价值在于实践，要把培训所学转化为破解难题的“金钥匙”、推动工作的“动力源”，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，为公司高质量发展扛旗冲锋。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。此次培训不仅为管理团队更新了知识体系、提升了实战能力，更凝聚了“上下同欲、协同攻坚” 的共识。未来，全体人员将以“功成必定有我”的担当，为公司“十五五”战略落地与持续稳健发展贡献更大力量！（作者：马倩）